对于大润发来说，加快多种形式的创新是为了加快阿里生态资源的承载。这样，在阿里城内零售系统布局的初期，大润发可以从零开始，参与阿里巴巴生态建设的主要战略业务核心圈。获得参与新业务的模型设计，而不仅仅是与执行合作的更高职位。至于现有大卖场的转型升级，实际难度要比原先预计的要复杂得多。
商场客流统计分析：
周边客流量统计：使用摄像头检测进入购物中心的大门，天桥，地下车库等，以进行行人流量统计，以获取购物中心的总人数和长期总体客流量趋势。进行有针对性的营销。
楼层客流统计：通过统计到达商场各层的人数，并分析通过商场的垂直电梯和自动扶梯的提升率，有助于分析商场的业务活动。
区域客流统计：对各层不同区域进行统计分析，深入了解剧院，饭店，百货商店和其他不同形式的购物中心的客流吸引率，并进行业务匹配分析。
客流是零售业的一个非常关键的指标。同样，在公共场所（例如大型购物中心，大型超市，连锁店，机场和展览馆）的管理和决策过程中，客流是必不可少的数据。销售数据的来源直接由客流生成，而销售与客流将直接形成直接关系。商家需要对销售数据和客户流数据保持同样的关注。因此，购物中心需要为客流提供足够详细和全面的数据支持，并在此基础上有清晰而深入的了解，然后才能找到优化和改进的机会。
