零售门店数据分析

时间:2019-12-19 09:37   点击:

互联联网经济的崛起,让“人货场”这种零售基本思维模式以前所未有的曝光度出现在人们眼前,也是这时候大家才发现,不仅零售行业大部分问题可以从“人货场”三个维度来进行思考分析,就连其他有销售业务的企业、公司,也基本能运用“人货场”来进行思考分析。

零售门店数据分析-俊竹科技

营业额反映了店铺的生意走势

针对以往销售数据,结合地区行业的发展状况,通过对营业额的每天定期跟进,每周总结比较,以此来调整促销及推广活动

为店铺及员工设立销售目标

根据营业额数据,设立店铺经营目标及员工销售目标,将营业额目标细分到每月、每周、每日、每时段、每班次、每人,让员工的 目标更加清晰

为员工月度目标达成设立相应的奖励机制,激励员工冲上更高的销售额

每天监控营业额指标完成进程情况,当目标任务未能达成时,应立即推出预备方案,如月中的目标进程不理想时应及时调整人员、货品、促销方案

比较各分店销售状况

营业额指标有助于比较各分店的销售能力,从而为优化人员结构及货品组合提供参考

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