客流是零售业的重要方针。相同，在公共场所（例如，大型购物中心，大型超市，连锁店，机场和展览馆），客流是进行处理和抉择方案所必不可少的数据。销量数据的来历直接由客流发生，而销量和客流将直接构成直接关系。商家需求对出售数据和客流数据坚持相同的重视。因而，购物中心需求对客流有满足的具体和全面的数据支撑，在此基础上，他们应该有清楚而深化的了解，然后才调找到优化和改进的机遇。
通过核算客流的数量和方向，了解出入口通道的合理程度。
通过核算首要楼层的客流情况，分析晋级率，合理调整购物中心的品牌和类别组合。
核算每个区域的吸引力和繁忙度，并分析购物中心内部运动的改动。
核算每个营销活动的客流，点评和优化营销和出资收益。
根据旅客流量的改动，更有用地配备导购员，物业处理人员，商场服务人员，优化人员数量和安排，然后抵达客户满足和最佳的本钱。
通过客流转化率跋涉购物中心服务质量。
我们供给了针对魏店客流下降的预警机制，以选用有用的对策，例如市场营销出资，环境改进和租户结构调整。
大型商场需求对日常客流进行核算分析，猜想短期内客流的增加趋势，并在节假日和活动期间对客流进行猜想，以保证其准确性。并且，通过猜想客流，它可以帮忙购物中心运营司理在客流控制，改航活动和本钱出资方面获得有力的根据。对客流的猜想已成为购物中心以最少的出资获得最大收益的有力东西。
